Оптимизация затрат

В «Газпроме» действует эффективный механизм управления затратами и контроля над ними. Он обеспечивает сквозное управление всеми видами издержек — с момента формирования потребности в приобретении товара (работы или услуги) до фактического исполнения договора каждым контрагентом. Это позволяет компании более точно планировать и существенно оптимизировать инвестиции. Так, «Газпрому» удалось сократить инвестиционные затраты на антикоррозийную обработку объектов Единой системы газоснабжения в восемь раз: с 10 тыс. руб. до 1,3 тыс. руб. за кв. м.

Изменения в федеральном законе «Об электроэнергетике» позволили компании существенно оптимизировать затраты на приобретение электроэнергии. В частности, в 2014 году ООО «Газпром добыча Оренбург» сэкономило порядка 574 млн руб. на закупках электричества, ООО «Газпром трансгаз Сургут» — более 500 млн руб.

«Газпром» постоянно оценивает перспективы сокращения затрат при реализации проектов. В частности, существенной экономии средств удалость достичь за счет отказа от закупок у сторонних организаций грунта, необходимого для проведения строительных работ на Чаяндинском месторождении. Компания добывает его самостоятельно на собственных карьерах, созданных в районе месторождения.

«Газпром» осуществляет жесткий контроль над стоимостью реализации инвестиционных проектов за счет обеспечения твердых договорных цен. Ведется постоянный надзор за четким и неизменным исполнением контрактов, проводится выборочный мониторинг соблюдения сроков выполнения работ и других договорных условий.

Так, на Чаяндинском месторождении эффективным способом оптимизации затрат по проекту стало качественное проведение инженерных изысканий и полный контроль за их выполнением.