Газпром межрегионгаз (ООО)

доля «Газпрома» — 100%

прежнее название — ООО «Межрегионгаз»

События

Контактная информация

Набережная Адмирала Лазарева, 24 А

Санкт-Петербург, 197110

Российская Федерация

+7 812 609-55-55

+7 812 609-52-10 факс

mrg.gazprom.ru

Начальник отдела общественных связей Мария Дмитриевна Фролова

Начальник отдела общественных связей

+7 812 609-51-47
+7 812 617-55-40 факс
+7 985 999-25-22 мобильный

pr@mrg.gazprom.ru

Руководство

Кирилл Селезнев — член Правления, начальник Департамента 614 ПАО «Газпром», генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз».

Родился 23 апреля 1974 года в Ленинграде.

Образование

Окончил Балтийский государственный технический университет им. Д. Ф. Устинова по специальности «Импульсные устройства и автоматические роторные линии», а также Санкт-Петербургский государственный университет по специальности «Финансы и кредит».

Кандидат экономических наук.

Профессиональный опыт

1997–1998

Менеджер ООО «Балтийская финансовая компания».

1998–1999

Технический аналитик по инструментам денежного рынка, специалист, ведущий специалист по ценным бумагам отдела фондовых операций ОАО «Инвестиционно-финансовая группа „Менеджмент. Инвестиции. Развитие“».

1999–2000

Главный специалист группы по координации инвестиционной деятельности ОАО «Морской порт Санкт-Петербург».

2000–2001

Начальник налоговой группы ОАО «Балтийская трубопроводная система» (БТС), затем филиала БТС ОАО «Верхневолжские магистральные нефтепроводы».

2001–2002

Заместитель руководителя Аппарата Правления — помощник Председателя Правления ОАО «Газпром».

2002

Начальник Департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов ОАО «Газпром».

2002–2003

Член Правления, начальник Департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов ОАО «Газпром».

2003–2004

Член Правления, начальник Департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов ОАО «Газпром», генеральный директор ООО «Межрегионгаз».

2004–2008

Член Правления, начальник Департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов ОАО «Газпром», генеральный директор ООО «Межрегионгаз», член Совета директоров РАО «ЕЭС России».

2008–2014

Член Правления, начальник Департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов ОАО «Газпром», генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз» (до сентября 2010 года — ООО «Межрегионгаз»).

с 2015

Член Правления, начальник Департамента 614, ОАО «Газпром» (с 17 июля 2015 года — ПАО «Газпром»); генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз».

История предприятия

ООО «Межрегионгаз» создано 21 декабря 1996 года решением Совета директоров ОАО «Газпром», с 1 апреля 1997 года приступило к реализации природного газа всем категориям потребителей на территории Российской Федерации (в сентябре 2010 года ООО «Межрегионгаз» переименовано в ООО «Газпром межрегионгаз») через региональные филиалы.

Создание компании было в первую очередь связано с обострившимся в то время кризисом платежей за природный газ. Газпром передал «Газпром межрегионгазу» право собственности при реализации производимой им продукции — от компании требовалось оперативно сформировать цивилизованные отношения на российском газовом рынке, улучшить структуру и дисциплину платежей, централизовать финансовые ресурсы «Газпрома».

В короткие сроки был сформирован центральный аппарат, а также 62 региональных филиала ООО «Газпром межрегионгаз», отработана технология продаж газа, налажены эффективная работа с регионами и адресное взаимодействие с потребителями, автоматизирован документооборот и бухгалтерский учет, сформирован полноценный реестр потребителей газа.

В 1999–2000 гг. на базе филиалов ООО «Газпром межрегионгаз» были созданы юридически самостоятельные подразделения — региональные компании по реализации газа (РГК).

За два года «Газпром межрегионгазу» удалось почти в 2 раза снизить ежемесячный прирост долгов потребителей газа перед «Газпромом» и почти в 10 раз увеличить годовой сбор денег за реализованный газ.

Результаты работы Компании подтвердили целесообразность и необходимость образования ООО «Газпром межрегионгаз».

В 2002 году в целях развития свободного сектора рынка газа ООО «Газпром межрегионгаз» была создана Электронная торговая площадка (ЭТП) для продажи по свободным ценам добываемого независимыми организациями газа, потребителям России.

Для приобретения практического опыта рыночного ценообразования в 2006–2008 годах через электронную торговую площадку был успешно проведен эксперимент по продаже газа «Газпрома» и независимых производителей.

«Газпром межрегионгаз» развивался в русле общей концепции реформирования ОАО «Газпром», направленной на повышение эффективности работы Общества как вертикально интегрированной компании, оптимизацию структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ. Так, в соответствии со вторым этапом реформирования ОАО «Газпром», осуществлялось юридическое разделение основных видов деятельности Группы «Газпром» и жёсткое подчинение деятельности дочерних обществ единой стратегии, разрабатываемой головной компанией.

В связи с этим в рамках ООО «Газпром межрегионгаз» было проведено разделение видов деятельности — по реализации природного газа, по газораспределению и прочее.

Так, для консолидации всех газораспределительных активов «Газпрома» в 2004 году была создана дочерняя компания ООО «Газпром межрегионгаз» — ОАО «Газпромрегионгаз» (в настоящее время — АО «Газпром газораспределение»). При этом с 1 июля 2014 года ООО «Газпром межрегионгаз» осуществляет полномочия единоличного исполнительного органа АО «Газпром газораспределение».

Теплоэнергетические активы «Газпром межрегионгаза» сосредоточены в ведении другой дочерней компании — АО «Газпром теплоэнерго» (ранее ОАО «Межрегионтеплоэнерго»).

АО «Газпром теплоэнерго» осуществляет поставки электрической энергии предприятиям Группы «Газпром».

Офис ООО «Газпром межрегионгаз»

Офис ООО «Газпром межрегионгаз»

Основные виды деятельности

Основной вид деятельности — реализация на территории Российской Федерации природного газа.

Среди приоритетных направлений деятельности «Газпром межрегионгаза» — обеспечение надежных и бесперебойных поставок природного газа всем категориям потребителей Российской Федерации, участие в газификации регионов, упорядочение и повышение эффективности систем газораспределения, внедрение технологий энергосбережения и энергобезопасности.

Сегодня «Газпром межрегионгаз» через 49 региональных компаний по реализации газа и их филиалы обеспечивает газоснабжение всех категорий потребителей и осуществляет учет потребления газа в 69 регионах Российской Федерации.

Социальная политика

ООО «Газпром межрегионгаз» реализует проекты, направленные на возрождение национальных культур и сохранение исторических ценностей. Особое внимание уделяется социальным программам в сфере профилактики и охраны здоровья граждан, а также пропаганды здорового образа жизни, физической культуры и массового спорта. Проекты «Газпром межрегионгаза» в сфере образования, культуры и искусства способствуют духовному развитию личности и общества.

Благотворительная и спонсорская деятельность в сфере здравоохранения, образования и спорта

Социальные и благотворительные проекты ориентированы на жителей регионов присутствия компаний, подконтрольных ООО «Газпром межрегионгаз». Реализуя программы социальной поддержки населения, «Газпром межрегионгаз» вкладывает средства в развитие производственной и социальной инфраструктуры. Через региональные газовые компании ООО «Газпром межрегионгаз» оказывает финансовую помощь организациям здравоохранения в приобретении медицинского оборудования, выступает спонсором различных реабилитационных программ.

В рамках благотворительных марафонов ООО «Газпром межрегионгаз» выделяется финансовая помощь детским домам, дошкольным учреждениям, общеобразовательным и спортивным школам, школам-интернатам для детей с недостатками развития, а также больницам республиканского и местного подчинения. Деятельность, осуществляемая РГК в рамках благотворительности, направлена на повышение качества образования в регионах России и решение проблемы доступности информации.

ООО «Газпром межрегионгаз», региональные газовые компании принимают активное участие в программе «Газпром — детям». Компании обеспечивают современной комплектацией спортивные учреждения; организуют в рамках программы конкурсы детского и юношеского творчества, спортивные мероприятия.

Благотворительная помощь общественным организациям и социально незащищенным слоям населения

В осуществлении благотворительных проектов Региональных газовых компаний (РГК) часто взаимодействуют с благотворительными организациями, а также с органами власти субъектов Федерации и местного самоуправления. Так, совместно с областными фондами социальной поддержки населения, рядом региональных газовых компаний оказывается адресная помощь ветеранам войн и боевых действий в горячих точках; малоимущим, пенсионерам, инвалидам, детям из многодетных семей.

Выработанные компанией стандарты социальной ответственности позволяют решать острейшие социальные проблемы в регионах деятельности. Большинство региональных газовых компаний принимают участие в организации специальных мероприятий, направленных на пресечение правонарушений, детской преступности и борьбе с преступлениями в сфере незаконного оборота наркотиков.

Благотворительная и спонсорская деятельность в сфере религии и культуры

Деятельность компании в рамках социальной ответственности способствует не только социально-экономическому развитию российских регионов, но также сохранению традиционных духовных и культурных ценностей. В регионах деятельности РГК регулярно проводятся культурно-просветительские мероприятия. Компании оказывают благотворительную помощь музеям, театрам и другим учреждениям культуры.

Перспективы

Миссия «Газпром межрегионгаза» как специализированной компании «Газпрома» заключается в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, обеспечении надежности и безопасности поставок газа, последовательном развитии видов деятельности, непосредственно связанных с реализацией и использованием газа.

Стратегия компании базируется на основе Энергетической стратегии России и стратегии развития ПАО «Газпром». Основные принципы стратегии «Газпром межрегионгаза» — повышение эффективности основной деятельности, диверсификация и расширение связанных видов деятельности, соблюдение и отстаивание интересов ПАО «Газпром», его акционеров, в первую очередь, Российской Федерации и ее граждан.

Стратегические цели и задачи развития «Газпром межрегионгаза» находят решение в последовательной реализации перспективных проектов, разрабатываемых компанией в рамках своей специализации в системе обществ ПАО «Газпром», таких как: внедрение трехсекторной модели внутреннего рынка газа, развитие свободного сектора внутреннего рынка газа, совершенствование системы коммерческого учета газа, консолидация, модернизация и развитие газораспределения.