Сегодня мы впервые публикуем фоторепортаж об обычном рабочем дне центрального офиса компании. Съемки проводились 3 апреля. Весна тогда еще больше походила на зиму. Мы снимали все, что видели на своем пути и ничего не собираемся от вас утаить.
Когда сотрудники «Газпрома» приходят на работу? В каком настроении они занимаются делом? Как они повышают квалификацию? Что предлагают им на обед? Во сколько заканчивается рабочий день у топ-менеджеров?
На эти и другие вопросы вы найдете ответы в нашем фоторепортаже.
В ноябре прошлого года и апреле нынешнего федеральными органами власти были приняты несколько нормативных документов, которые открыли дорогу для торговли газом на биржах и в торговых системах, хотя и оставили нерешенным ряд вопросов, связанных с ее рациональной организацией. В то же время все еще актуальной остается проблема принятия на государственном уровне четко прописанной стратегии, предусматривающей весь комплекс мер по поэтапной реализации формирования рыночных отношений в газовой отрасли.
В компании создана система подготовки к работе в очередном осенне-зимнем периоде. Подготовка начинается с анализа итогов предыдущей зимы, затем определяются задачи на предстоящий период, и, естественно, обеспечивается контроль за исполнением намеченных мероприятий.
Каждая зима — серьезное испытание, проверка умения стабильно работать, правильно организовать производство, несмотря на капризы погоды. И «Газпром» очередное такое испытание выдержал с честью. В период резкого понижения температуры мы предприняли все необходимые меры для бесперебойного снабжения газом российских потребителей, уделив особое внимание газоснабжению социально значимых объектов, населения и комбыта. Учитывая текущие погодные условия и то, что сейчас уже начало апреля, можно считать, что зима близка к завершению. Потребители Российской Федерации не испытывали проблем, связанных с дефицитом природного газа.
«Газпром» — старый и надежный партнер Беларуси. Вхождение «Белтрансгаза» в Группу «Газпром» не изменило отношения к нашему предприятию со стороны государства и общества. Все высоко оценивают данную сделку. Ведь деньги, которые заплатил «Газпром», очень сильно помогли нашей стране выйти из финансового кризиса. При этом цена газа для Беларуси была снижена практически в два раза, что также не может не радовать потребителей. Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Борисович Миллер принял решение о строительстве в Минске нового офиса «Белтрансгаза», в котором разместятся и представители других компаний Группы «Газпром», а также российского бизнеса.
Если при использовании нефтепродуктовой индексации ни продавец, ни покупатель не могут оказывать влияния на цену, то создание новой «реинжиниринговой» модели ценообразования, к чему нас склоняют европейские реформаторы, фактически означало бы возможность одностороннего влияния покупателя газа на цену в свою пользу.
По мнению «Газпрома», конструктивным решением может стать активная позиция импортеров по отстаиванию своих законных интересов перед антикартельными службами ЕС, которым давно пора поработать над своими ошибками. Если этого не будет сделано, то Европа стихийно придет к американской модели газового рынка, которая не предусматривает долгосрочных твердых обязательств по поставкам газа, что, несомненно, не отвечает интересам европейских потребителей.
Нашу корпорацию нередко критикуют за чрезмерное завышение расходов в ходе строительства газопроводов. «Критиков» не смущает тот факт, что цифры они берут с потолка и сравнивают между собой газопроводы, принципиально разные по своим техническим характеристикам и проложенные в совершенно разных природно-климатических условиях. В конце концов это помогает зарабатывать известность и политический капитал. Такие «сенсации» живут недолго, поэтому, казалось бы, обращать внимание на неконструктивное брюзжание не стоит. Но поток негативной информации постепенно вызывает у людей «презумпцию виновности» крупных нефтегазовых компаний. Поэтому давайте погрузимся в мир сухих цифр. Он, конечно, не столь увлекательный, как мир разоблачительных публикаций, но тем не менее гораздо более надежный.
В результате проведенных «Газпромом» в минувшем году геологоразведочных работ прирост запасов углеводородного сырья категории С1достиг рекордного уровня — 728,4 млн т у. т., в том числе газа — 686,4 млрд куб. м, конденсата — 38,6 млн т, нефти — 3,4 млн т.
На 2012 год планом предусмотрена добыча 528,6 млрд куб. м газа, 12,8 млн т газового конденсата и 33,2 млн т нефти.
В прошлом году мы стали лидирующей публичной компанией мира по объему чистой прибыли. Этот статус мы подтвердили и по итогам шести месяцев 2011 года: чистая прибыль Группы «Газпром» составила 772 млрд рублей по сравнению с 495 млрд рублей годом ранее. До конца года мы планируем сохранить устойчивый рост чистой прибыли: ожидается, что по итогам года она вырастет до 40 млрд долларов по сравнению с 32 млрд в прошлом году.
Мы подчеркиваем, что фундаментальные показатели «Газпрома» по-прежнему сильны, и что долгосрочная модель развития компании показала свою стабильность во время неопределенности и нарастания кризисных явлений на мировых финансовых рынках. Поэтому мы ожидаем опережающего роста котировок акций компании по мере снижения волатильности в мировой экономике.
2011 год выдался для «Газпрома» богатым на события, многие из которых можно назвать историческими. Компания ввела в эксплуатацию ряд важнейших газотранспортных объектов: «Северный поток», «Сахалин — Хабаровск — Владивосток», «Джубга — Лазаревское — Сочи». По ряду направлений достигнуты рекордные показатели. Так, в российских ПХГ создан максимальный за всю историю отечественной газовой отрасли оперативный резерв в 65,2 млрд куб. м газа, достигнуты максимальные суточная производительность ПХГ на начало сезона отбора и среднесуточная производительность в декабре-феврале (647,7 млн куб. м и 522,1 млн куб. м соответственно). На программу газификации России направлено более 29 млрд рублей. Построено свыше 1,7 ГВт генерирующих мощностей. Размер дивидендов вырос до 3,85 рубля на акцию.
В четверг на территории центрального офиса ОАО «Газпром» прошла презентация «ё-мобиля». Глава Правления компании Алексей Миллер посидел за рулем концепткара, а также сделал несколько кругов вокруг новогодней елки в «ё-кроссовере».
«Почему он красный?», — первым делом спросил глава «Газпрома» у генерального директора «ё-АВТО» Андрея Бирюкова, расстроившись, что автомобиль выполнен не в фирменных цветах концерна. Но тот, казалось, ничуть не смутился. «Так можно перекрасить», — сказал он в ответ.
Третий энергопакет содержит в себе множество неясностей и пробелов. Кроме того, пока нет четкого ответа на вопрос о соотношении ряда важных его положений с международным правом, прежде всего, с международными инвестиционными обязательствами государств — членов ЕС.
Планы корпорации в отношении Северной Африки не изменились. При любых обстоятельствах ОАО «Газпром» будет соблюдать принятые на себя обязательства перед партнерами и потребителями в соответствии с подписанными соглашениями.
Накануне на газоизмерительной станции в районе германского города Грайфсвальда был дан старт началу коммерческих поставок газа по газопроводу «Северный поток» из России в Германию.
На проектную мощность первая нитка газопровода «Северный поток» может выйти в 2012 году. А в среднесрочной перспективе объемы транзита будут зависеть от спроса на европейском рынке, уточнил заместитель председателя Правления «Газпрома» Александр Медведев. В том, что спрос на газ в Европе будет, у России сомнений нет.
Использовать автопробеги для рекламы газомоторного топлива — идея не новая. Они проходили в нашей стране еще в советские времена; их регулярно проводят и за рубежом.
Маршрут «Голубого коридора — 2011» насчитывал 11 городов: Екатеринбург — Челябинск — Уфа — Оренбург — Самара — Саратов — Волгоград — Воронеж — Тамбов — Тула — Москва. Длился он больше двух недель — с 19 октября по 2 ноября. Его протяженность составила около 3600 километров. На сегодняшний день это самый длинный автопробег из всех, проводимых «Газпромом».
Стратегическая перспектива газовой отрасли направлена на диверсификацию бизнеса и освоение выпуска новых видов продукции с высокой добавленной стоимостью. «Газпром» нацелен на развитие газохимии и увеличение объемов извлечения ценных компонентов из сырья. Для этого надо развивать именно собственные перерабатывающие производства и тем самым загружать другие отрасли. Модернизация даст возможность увеличить выпуск качественных конечных продуктов и ускорить развитие экономики страны.
Владивостокское утро выдалось весьма удачным. Солнечная погода, на небе ни облачка, приятный освежающий ветерок. Долго едем через весь город на газораспределительную станцию Владивостока, которая непосредственно питает потребителей «голубым» топливом из газопровода «Сахалин — Хабаровск — Владивосток».
В зале редуцирования газа (здесь высокое давление из магистрального газопровода превращается в низкое для газораспределительных сетей) осматриваем операторную. Все вокруг новое, ведь эту ГРС ввели в эксплуатацию всего около двух недель назад. Обилие солнечного света делает свое дело. По улыбкам и комментариям участников поездки ясно следует, что обстановка явно не только рабочая, все пребывают в приподнятом настроении.
Вторую неделю сентября в этом году можно смело называть газовой — еще не успели отгреметь торжества, посвященные началу заполнения газом первой нитки газопровода «Северный поток» под Выборгом, как на другом конце России состоялось другое, не менее значимое событие — запуск газопровода «Сахалин — Хабаровск — Владивосток».
«Сегодня знаковое, большое событие для Приморья: в регион пришел газ с Сахалина. Это действительно серьезное событие, имею в виду, что здесь этого источника никогда не было», — подчеркнул российский премьер Владимир Путин.
После московской слякоти Петербург встретил участников торжественной церемонии еще по-летнему теплым солнцем и свежим ветерком — кажется, даже капризная балтийская погода благоволила происходящему.
Торжественный пуск газа был дан в здании диспетчерской установки подготовки газа к заполнению морского участка (УПГЗ). Это небольшое здание с таким сложным названием расположено на окраине участка компрессорной станции. Именно отсюда старт подачи газа дал лично премьер-министр России Владимир Путин.
Годовое собрание акционеров для «Газпрома» является, пожалуй, главным событием года. Готовиться к нему начинают еще глубокой зимой — в январе Правление приступает к рассмотрению повестки дня собрания, которую затем выносят на утверждение Совета директоров.
Непосредственно к приему гостей в офисе на Наметкина также начинают готовиться загодя — ведь в этот день в «Газпром» съезжаются сотни акционеров из разных уголков страны и из-за рубежа.
В минувшем году объем производства нашего предприятия достиг проектного показателя — валовая добыча составила 25 млрд куб. м газа. Данный уровень мы планируем сохранить в течение ближайших 12–14 лет. Однако мы не будем ограничиваться только этим.
На сегодняшний день наше предприятие является передовым в системе «Газпрома» во многих отношениях. Тем не менее считаю, что весь мой почти десятилетний опыт работы на внешнеэкономическом направлении будет здесь востребован — то, что касается стандартов планирования, бюджетирования, открытости, международности, в хорошем понимании. Я очень благодарен руководству «Газпрома», что оно дает возможность всесторонне развиваться и быть многопрофильным специалистом, реализовывать новые этапы профессиональной деятельности, получать дополнительные знания. Здесь такие возможности есть. Главное — не терять драйв, желание делать что-то полезное и постоянно совершенствоваться.
Для удовлетворения осенне-зимнего роста потребления газа, «Газпром» в течение весны и лета закачивает газ в ПХГ. Ведь в отопительный период подземные хранилища обеспечивают компании около 20% от общего объема поставок газа. А в дни резких похолоданий эта величина достигает 30%. За весь период эксплуатации ПХГ в России оборот газа в них составил 2,17 трлн куб. м.
Сейчас отечественная экономика восстанавливается после кризиса и перед нами вновь встает задача увеличения суточной производительности подземных хранилищ. Конечно, она неразрывно связана с задачей увеличения запасов газа в ПХГ. Но последняя — менее актуальна, так как объем хранимого газа в настоящее время является достаточным.
Я не могу назвать ни одного региона, с властями которого мы не находим взаимопонимания. Не без проблем, конечно. Это жизнь. Не секрет, что некоторые губернаторы пытаются получить с каждой «дочки» «Газпрома» по максимуму. Наша же задача заключается в том, чтобы не обмануть их ожидания, с одной стороны, а с другой — минимизировать издержки.
В настоящее время думаем о создании представительства в Якутии, что связано с реализацией Восточной газовой программы. В Якутии сотрудники «Газпрома» уже находятся регулярно, но нужно ли придавать их присутствию статус официального представительства, мы еще не решили.
Прошедший год был трудным, на всем его протяжении ощущались последствия глобального кризиса, которые до конца еще не преодолены. Но даже в этих неблагоприятных условиях, при сохранении негативных для газовой отрасли факторов, результаты можно считать оптимальными.
Иными словами, мы оказались перед выбором: во что бы то ни стало сохранять объемы и долю рынка или во главу угла поставить выручку. Как публичная, коммерчески ориентированная компания ОАО «Газпром» заинтересовано в увеличении прибыли, чтобы обеспечить доход акционерам. Поэтому выбор был сделан правильный — в пользу выручки, и итоги года подтвердили это.
Борис Сергеевич нажимает скрытую кнопку, и вдруг стекло мгновенно становится прозрачным — и взгляду открывается грандиозное зрелище. На огромном экране — карта России и Европы с нанесенными на нее зелеными линиями — это сотни тысяч километров газопроводов, опоясывающих Россию и простирающихся в Европу.
Это и есть диспетчерский зал ЦПДД — руки и сердце Единой системы газоснабжения (ЕСГ) России. Именно отсюда ведется координация потоков газа — чтобы газ с Ямала гарантировано дошел до Европы, а жители Алтая или Орла ни в коем случае не замерзли, если температура в регионе вдруг резко понизится.
Строгое соблюдение экологических стандартов традиционно является одной из отличительных особенностей работы ОАО «Газпром». При этом природоохранную деятельность современной энергетической компании невозможно представить без активного внедрения технологий энергосбережения.
Основные задачи новой Концепции — максимальная реализация потенциала энергосбережения во всех видах деятельности и повышение энергоэффективности дочерних компаний на основе применения инновационных технологий и оборудования.
Апрель 2011 года ознаменовался началом добычи из валанжинских залежей Заполярного месторождения.
Освоение валанжинских залежей предполагает ввод в эксплуатацию двух промыслов по добыче газа и газового конденсата. Это, соответственно, две установки комплексной подготовки газа — 1В и 2В, 140 скважин, а также газопроводы и конденсатопровод.
В 2009 году рецессия мировой экономики и связанный с ней спад развития нашей страны привели к существенному снижению спроса на газ. По итогам же прошлого года потребление газа в России по сравнению с 2009 годом возросло на 25,8%, однако уровень 2008 года еще не достигнут.
При этом можно отметить такую тенденцию, как усиление на рынке позиций независимых производителей газа. Они набрались маркетингового опыта, хорошо изучили рынок и знают, как на нем работать.
В Сахалинской области на днях состоялся ввод в эксплуатацию первоочередных объектов газоснабжения и газификации для начала поставок природного газа в Южно-Сахалинск. Это позволит решить экологические проблемы города.
Владимир Путин во вступительной речи отметил социальную значимость события. «Сегодня мы начинаем следующий этап работы на Сахалине, он связан с тем, что во главу этих планов поставлены, в первую очередь, наши граждане, сахалинцы. С реализацией этих планов начинается поставка газа одного из крупнейших месторождений Сахалина, и газотранспортная система пришла на основной энергетический объект, на ТЭЦ-1», — сказал он.
В феврале 2010 года ОАО «Газпром» впервые в Российской Федерации начало добычу угольного газа на Талдинском месторождении. В 2011 году корпорация планируется приступить к освоению и пробной эксплуатации 10 разведочных скважин на другой площади (Нарыкско-Осташкинской). В дальнейшем предполагается перейти от пробной эксплуатации к опытно-промышленной разработке на Талдинском месторождении с использованием добытого метана в качестве газомоторного топлива и для выработки электроэнергии.
Определение взаимных приоритетов стратегического развития газовой отрасли России и Европы, оценка последствий применения «Третьего энергетического пакета», поиски новых подходов к определению стоимости «голубого топлива». Эти и другие актуальные темы, как заявил председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер, станут предметом для обсуждения в ходе саммита «Россия — ЕС». В преддверии этой дискуссии участники и эксперты газового рынка обсудили эти вопросы в ходе круглого стола «Актуальные проблемы европейской энергетики», который состоялся 21 февраля в стенах «Газпрома».
«Газпром» является одной из немногих российских компаний, которая внедрила систему cash pooling. Система cash pooling позволяет минимизировать потребность в дополнительных краткосрочных займах, а, следовательно, в расходах на их получение и на процентные выплаты. Кроме того, система упрощает учет движения средств внутри группы, и дает руководству компании оперативную информацию о нем. Наша система cash pooling не является статичной — она способна адаптироваться к изменяющимся условиям, так что у нее есть потенциал дальнейшего развития.
На третьи сутки операции — 21 ноября, когда платформа находилась на выходе из горла Белого моря, погода резко ухудшилась. Ветер усилился до 15–17 метров в секунду, его порывы достигали 25 метров в секунду, и, предположительно, могли усилиться до 35 метров в секунду. Руководителем буксировки было принято решение об укрытии судов от шторма. Платформа и сопровождавшие ее суда легли на обратный курс. Платформу укрыли от ветра у берега Кольского полуострова в районе Кандалакши, и уже на следующие сутки, после ослабления ветра и получения благоприятных прогнозов погоды, участники операции вновь взяли курс на Мурманск.
От финансового кризиса в разной степени пострадали практически все отрасли российской экономики. Однако кризис — это отличный шанс для сильных игроков укрепить свое лидерство.
В то время как ЕС тестирует на себе англосаксонскую модель газового рынка и проверяет на своем кошельке новые формулы ценообразования, «Газпром» строит новые газопроводы для укрепления энергетической безопасности Европы. Тем временем европейские потребители, даже из таких добывающих газ стран как Нидерланды и Дания выбирают российский газ, заключая долгосрочные контракты.
Принято решение применить специализированное оборудование собственного изготовления — порошковый пламяподавитель ППП-200. Сотрудниками «Газпром газобезопасности» предприняты необходимые меры по защите от огня соседних эксплуатационных газовых скважин.
Усилиями оперативного состава Северной военизированной части ООО «Газпром газобезопасности» газовый фонтан на скважине полностью ликвидирован.
Необходимость проведения этих мероприятий связана с уникальностью биосистемы региона — на склонах кавказских гор живут и произрастают аборигены местной флоры и фауны — реликтовые породы и эндемики.
На днях специалисты завершили заключительное в 2010 году переселение редких земноводных — малоазиатских лягушек. Переселение редких видов земноводных проводилась экологами компании совместно со специалистами «НИИ Горного лесоводства и экологии леса». Все мероприятия нужно было завершить до наступления холодов — в это время земноводные впадают в спячку.
Подводные технологии добычи углеводородов начали развиваться с середины 70-х годов прошлого века. В настоящее время в мире насчитывается более 130 морских месторождений, где применяются технологии подводной добычи.
«Технологии подводной добычи надежны, позволяют достигать обоснованных показателей экономической эффективности, экологически безопасны, о чем свидетельствуют долгие годы безаварийной эксплуатации в различных регионах шельфа мирового океана», — отмечает В. Вовк.
«Южный поток» не только станет дополнительным источником газа для Европы — он будет способствовать установлению новых коммерческих связей, получению взаимной выгоды. Я, как представитель Западной Европы долгие годы проживший в ЕС, часто видел, насколько существенной может быть выгода от участия в том или ином коммерческом проекте даже для отдельно взятой страны. Поэтому присоединиться к «Южному потоку» для меня большая честь.
Новая модель газового рынка, скопированная с англо-саксонской, имеет свои достоинства и недостатки по сравнению с действующей. Она не нуждается в долгосрочных контрактах, так как на ликвидном рынке объемные риски невелики. Но без долгосрочных контрактов объем газа, который поступает на рынок, начинает зависеть от привлекательности цены. Если цены высокие, то газ будет. Если цена невысока, то объемы могут уйти на более привлекательные рынки или сохранены до лучших времен. Следовательно, надежность обеспечения Европы будет определяться конкуренцией с другими глобальными газовыми рынками, прежде всего, азиатскими.
На Камчатке сейчас проживают более 340 тыс. человек. И для них такая изолированность территории полуострова была не только благом. Уже многие годы действительно «больной» темой для населения являлся вопрос энергоснабжения — энергетика региона была зависима от привозных энергоносителей, прежде всего мазута. 29 сентября 2010 года произошло событие, которого жители полуострова ждали уже несколько десятилетий — ввод в эксплуатацию магистрального газопровода «Соболево — Петропавловск-Камчатский» ознаменовал приход на Камчатку природного газа.
По прогнозам, к 2020 году на компримированном газе будет работать 65 млн автотранспортных средств. Наиболее развито использование газа в качестве моторного топлива в Пакистане — в этой стране на газе работает 2,3 млн автомобилей. В Аргентине, занимающей второе место, их количество составляет 1,8 млн единиц. В Иране и Бразилии природный газ в качестве топлива используется на 1,665 и 1,632 млн единицах автотехники соответственно.
В апреле этого года Nord Stream начал строительство морской части газопровода. Сейчас на дно Балтийского моря уложено уже около 220 км трубы, еще 15 км проложено у берега Германии. Это пока лишь десятая часть пути, который необходимо пройти до конца 2012 года, когда вторая из двух ниток газопровода (протяженность каждой — примерно 1224 км) должна быть введена в эксплуатацию. Впрочем, в компании-операторе уверяют, что проект реализуется строго по графику.
К 10 часам утра пришедшие на собрание акционеры собираются в большом конференц-зале, оформленном в традиционных для «Газпрома» синих цветах. Журналистов сюда не пускают, для них подготовлен специальный пресс-центр, в котором с большого экрана ведется трансляция из зала собрания. Показывают трансляцию ключевого доклада и по Интернету в прямом эфире, ее можно также послушать по телефону. Это уже не новшество для «Газпрома» — такую практику ввели 5 лет назад, что позволяет любому акционеру, даже находясь в отпуске, самому услышать все, что происходит в зале, где проходит собрание акционеров.
Phoenix делает большой круг, чтобы не задеть нитку укладываемого на дно моря газопровода, и пришвартовывается в непосредственной близости от C-Master. Вблизи трубоукладчик напоминает огромный белый айсберг — почти 150 метров в длину и высотой с небоскреб.
В то же самое время на расстоянии более 600 км от бухты Портовая, в районе шведского острова Готланд, гигантское трубоукладочное судно Castoro 6 — название которого в переводе с итальянского означает «бобер» — производило укладку уже 4-го километра первой линии газопровода на дно Балтийского моря.