Виталий Хатьков: «Конкурируем на равных»

30 октября 2012, беседу вел Денис Кириллов
Материал опубликован в № 10 корпоративного журнала «Газпром»

На вопросы журнала «Газпром» отвечает генеральный директор ООО «Георесурс» Виталий Хатьков.

Реорганизация

Виталий Юрьевич, в конце 2008 года было принято решение о консолидации геофизических активов «Газпрома» и формировании единой интегрированной многофункциональной сервисной компании. Эта задача выполнена?

Основные вопросы по реорганизации геофизического направления и консолидации соответствующих активов на базе ООО «Георесурс» решены. Наша компания успешно прошла период становления, за что мы очень признательны руководству и профильным подразделениям «Газпрома», которые своевременно оказали нам необходимую поддержку. Теперь мы прочно стоим на ногах и имеем все возможности для дальнейшего развития. В России мы на равных конкурируем с международными сервисными компаниями, о чем еще несколько лет назад можно было только мечтать. Сегодня это особенно важно, ведь в этом году мы празднуем 50-летие становления геофизической службы отечественной газовой отрасли, правопреемниками которой мы являемся, а также пятилетие создания собственно ООО «Георесурс».

ООО «Георесурс» является одной из крупнейших отечественных геофизических компаний. Она обеспечивает свыше 90% потребностей ОАО «Газпром» и его дочерних обществ в геофизических исследованиях и работах в скважинах на всех этапах жизненного цикла месторождений углеводородов и подземных хранилищах газа (ПХГ). В состав предприятия входит 16 филиалов и 18 обособленных подразделений, которые действуют практически во всех регионах России, включая Ямал, Восточную Сибирь и Камчатку. В 2011 году ООО «Георесурс» выполняло работы на 191 лицензионном участке «Газпрома» и сторонних заказчиков.

Что именно было сделано в ходе реорганизации?

На базе геофизических активов ОАО «Газпром» создано ООО «Георесурс». В его структуру вошли общества с ограниченной ответственностью «Газпром геофизика» (ранее — «Оренбурггеофизика») и «Газпром геофизика Оренбург». Объединенная компания стала стопроцентной «дочкой» «Газпрома». Мы перешли на единые стандарты управления, получили соответствующие сертификаты и лицензии. Благодаря всем этим мерам, а также реализации принятой и одобренной «Газпромом» программы технического перевооружения предприятие расширило спектр и географию деятельности и получило возможность предлагать заказчикам полную линейку услуг в области промысловой геофизики. Фактически мы вышли на реализацию проектов под ключ с результирующей интерпретацией и комплексированием данных. Этим мы выгодно отличаемся от множества геофизических компаний, действующих на российском рынке, которые появились в результате вывода из состава отечественных нефтегазовых предприятий в качестве непрофильного бизнеса. Обладая определенным потенциалом, они не являются компаниями законченного цикла. Мы же представляем заказчику полную, всеобъемлющую картину, которая позволяет принимать окончательные решения по проектам освоения и эксплуатации месторождений углеводородов или ПХГ. Плюс ко всему мы имеем собственный метрологический центр, сертифицированный по всем современным стандартам. Таким образом, мы отвечаем за достоверность предоставляемой информации. Помимо этого, мы ввели в эксплуатацию систему удаленного мониторинга и централизованной обработки данных. У заказчика есть возможность видеть ситуацию в режиме реального времени на расстоянии тысяч километров от промысла. В этой системе информация собирается, обрабатывается и хранится — к ней обеспечен постоянный доступ.

С прошлого года мы развиваем отдельное направление работ в рамках долгосрочной программы геолого-технических мероприятий «Газпрома». Это вопрос обеспечения технической и промышленной безопасности эксплуатации фонда скважин. Осуществляем этот заказ практически на 100% самостоятельно. В этом году мы взяли на себя часть объемов по капитальному ремонту скважин. Третий год подряд «Георесурс» выступает генеральным подрядчиком программы гидроразрыв пласта (ГРП) «Газпрома». Но здесь мы привлекаем субподрядчиков. Учитывая небольшое количество этих операций — в отличие от нефтяников, в газовой отрасли оно ограничивается десятками, а не сотнями, — мы пока не видим необходимости создавать собственный флот ГРП.

Несколько лет назад газпромовские геофизики сетовали на то, что в компании недостаточно развито сейсмическое направление. В этом плане что-то изменилось?

В 2010–2011 годах, главным образом благодаря реализации первого этапа программы технического перевооружения, мы вывели сейсмику на принципиально новый уровень. Раньше этими работами у нас занимался только филиал «Костромагеофизика», где было две полевые партии, возможности которых ограничивались сейсмикой 2D. Сегодня в составе филиала «Томскгазгеофизика» действуют еще две полевые сейсморазведочные партии, оснащенные современным оборудованием французской компании Sercel, специализирующиеся на методе 3D. Производительность нашего предприятия по этому направлению увеличилась в 5–7 раз. Это позволило нам выйти на новые участки Медвежьего газоконденсатного месторождения в Ямало-Ненецком автономном округе и Чаяндинское нефтегазоконденсатное в Якутии, разрабатываемые «Газпромом». Кроме того, мы получили возможность расширить взаимодействие со сторонними заказчиками. Например, мы выполняем работы на объектах «Роснефти», ЛУКОЙЛа и «Русснефти». Внешние заказы по сейсмике у нас составляют порядка 30%, остальное приходится на «Газпром». Сегодня мы обеспечиваем на данном направлении порядка 40% потребностей материнской компании. Между тем в структуре нашей выручки сейсмика занимает только 15%, так что нам есть куда расти, с учетом того что в этот сегмент рынка мы, по большому счету, вышли только в прошлом году. До этого практически все соответствующие работы для «Газпрома» делали сторонние предприятия.

В прошлом году ООО «Георесурс» проводило сейсморазведочные работы в Кемеровской, Рязанской, Саратовской, Тюменской и Оренбургской областях, Красноярском крае, Удмуртии, Республике Коми, Якутии, а также в Ямало-Ненецком автономном округе. Исследования проводились на 25 лицензионных участках ОАО «Газпром» и сторонних заказчиков. Методом 2D пройдено 235 пог. км, 3D — 660 кв. км. Сейсмокаротажные работы проведены в 38 скважинах. Обработано и проинтерпретировано 1064,5 пог. км 2D и 231 кв. км 3D. Общий объем сейсморазведочных работ составил 493,7 млн рублей. По предприятиям ОАО «Газпром» освоено 415 млн рублей.

В России и за рубежом

Какую часть геофизических работ, нужных «Газпрому», сегодня берет на себя «Георесурс»?

В России более 90% работ выполняется силами нашего предприятия. Привлечение сторонних подрядчиков минимально — в основном оно связано с необходимостью применения эксклюзивных или даже экзотических технологий. Да, надо иметь в виду, что мы не просто берем на себя какие-то работы, а получаем заказы в ходе открытых конкурсов, конкурируя с отечественными и зарубежными сервисными компаниями.

А за пределами России?

Наш основной зарубежный проект — Инчукалнское ПХГ в Латвии, где мы выполняем полный цикл геолого-технических мероприятий по реновации скважин. Мы реализуем его в соответствии со стандартами и требованиями Евросоюза. За участие в этом проекте мы боролись с ведущими европейскими компаниями, и наша победа здесь очень показательна. Мы считаем, что полученный в ходе работы над этим проектом опыт может и должен использоваться в российской системе ПХГ.

Только в российской?

Мы рассматриваем все существующие варианты выхода за рубеж, если они соответствуют нашим возможностям и экономически целесообразны. Например, мы уже взаимодействуем с Gazprom International в Таджикистане, Узбекистане и Киргизии. Поставляем аппаратуру и оборудование собственного производства в Казахстан и Латвию. У нас есть совместное предприятие с кувейтской GOFSCO (Gas & Oilfield Services Company), созданное для реализации проектов на Ближнем Востоке. Сейчас мы проходим там сертификацию и стандартизацию. Мы считаем, что перспективы расширения нашей деятельности за рубежом связаны прежде всего с адаптацией наших технологий и оборудования для работы в морских условиях. Однако важно понимать, что приоритетом для нас остается обеспечение потребностей «Газпрома» в России.

А на российский шельф вы готовы выходить?

На этом направлении мы уже работаем с «Газфлотом». Но для широкомасштабного выхода на международные проекты нам нужно соответствовать стандартам DNV (Det Norske Veritas), GL (Germanischer Lloyd) и так далее. Это предполагает следующий этап развития «Георесурса». Мы к этому активно готовимся. На данном же этапе мы рассчитываем на работу на платформе «Приразломная» и в рамках Штокмановского проекта, когда по нему будет принято соответствующее решение. Мы считаем, что каких-то особых проблем у нас здесь быть не должно.

Ваше предприятие участвует в проектах освоения новых, не сеноманских залежей?

Безусловно. Работаем как на сеномане, так и на валанжине, неокоме, ачимовке, туроне. Занимаемся даже метаноугольными пластами. Очевидно, что все эти направления будут активно развиваться. И мы готовы в этом участвовать.

Общий доход ООО «Георесурс» в 2011 году составил более 8,9 млрд рублей, или 121,9% плана. По профильным видам деятельности работы выполнены более чем на 8,7 млрд рублей (119,6%). При этом объем услуг для предприятий ОАО «Газпром» превысил 88,6%.

Планы и задачи

Каковы дальнейшие планы «Георесурса»?

Будем продолжать техническое переоснащение. Пока оно осуществляется поэтапно в рамках принятой трехлетней программы за счет собственных средств предприятия и вложений «Газпрома». Думаю, что этот процесс должен идти постоянно в любой компании, чтобы она могла соответствовать требованиям рынка. Особое внимание будем уделять нашим научно-производственным разработкам. Здесь у нас уже есть свои достижения. Например, мы освоили выпуск целой линейки унифицированного специального скважинного оборудования, которое никто кроме нас в России не делает. Впрочем, она уникальна и в глобальном масштабе. Наш успех был отмечен материнской компанией — мы получили премию ОАО «Газпром» в области науки и техники за 2012 год. Это направление мы продолжим развивать.

Мы считаем, что у нас есть возможности для дальнейшей консолидации активов, в частности, пока не решен вопрос по «Ноябрьскнефтегазгеофизике». «Газпром нефть» готовится реализовать это предприятие на рынке как непрофильное. Его присоединение к «Георесурсу» позволило бы нам усилить направление геофизики в нефтяном сегменте и расширить наши возможности.

Какие задачи ставит перед собой предприятие?

Для «Газпрома» мы не являемся центром прибыли. Поэтому наша первоочередная задача — обеспечить 100% потребностей материнской компании в геофизических услугах по оптимальным ценам. Вторая цель — увеличение объемов работ для сторонних заказчиков. Сегодня их доля не превышает 15% от всех оказываемых нами услуг, но в перспективе мы хотели бы довести ее до 30%. Опыт нашей деятельности в Латвии, участие в проектах «Роснефти», ЛУКОЙЛа, «Ачимгаза», «Севернефтегазпрома», «Газпром нефти» показывает, что мы можем и должны развивать это направление. Параллельно с этим мы будем осваивать отдельные технологии, которые пока на нашем рынке считаются экзотическими, а эксклюзивные права на них имеют международные сервисные компании, такие как Schlumberger или Halliburton. По новым технологиям в скважинной геофизике у нас также ведутся соответствующие наработки, по результатам которых в ближайшее время будут внедряться новые методы исследований.