Сергей Михайленко: «Перспективу нужно видеть сегодня, чтобы не сожалеть об упущенных возможностях завтра»

Май 2013
Интервью журналу «Тренды. События. Рынки»

Найти себя, познать профессию и определить перспективу. На вопросы журнала «ТСР» в преддверии своего 55-летнего юбилея отвечает генеральный директор ООО «Газпром добыча Астрахань» Сергей Михайленко.

Сергей Анатольевич, вы родились в Оренбургской области, там начали свою трудовую деятельность и вот уже восьмой год возглавляете ООО «Газпром добыча Астрахань». В понятии «родина» — раздвоения не произошло?

Родина у человека одна и ее не выбирают! Действительно, родился на севере Оренбуржья, когда мне было 6 лет, родители переехали в Оренбург, и это город моего детства. С ним связаны самые теплые воспоминания юности, там впервые познавал профессию: после окончания 8 класса в летний период работал разнорабочим в геологосъемочной партии. Научился многому. Первую зарплату получил и первый настоящий рабочий жизненный опыт.

В добытчики, в геологи люди, зачастую, идут в надежде на романтику. Но вам-то с детства было известно, что романтика этой профессии вовсе не в сидении у костра, а в тяжелой и ответственной работе. Тем не менее, Вы все-таки решили поступать в Государственный университет нефти и газа им. И. М. Губкина — главную кузницу кадров для углеводородной отрасли. Почему?

Причин много: это и уже накопленный опыт, и хорошая учеба в школе и, что, наверное, главное, пример отца. Папа — буровик, выбравший Оренбуржье на институтском распределении движением указательного пальца на карте: «Вот сюда». Впоследствии он станет первооткрывателем сначала месторождения «Совхозное», а потом и Оренбургского газоконденсатного, возглавит трест глубокого бурения и, позже, территориальное геологическое управление и получит Государственную премию. В прошлом году, он, к сожалению, ушел из жизни, но до последних дней он был, да и остается, моим главным советчиком и другом.

Но ведь выбор профессии, учеба в университете — это только начало пути. Когда вы впервые осознали, что выбор сделан правильно и что работа в добывающей отрасли — это дело жизни?

Однозначно ответить на этот вопрос нельзя. Это осознание приходит каждый раз, когда удается выйти на некий новый, более высокий профессиональный уровень. Например, по окончанию вуза я получил распределение в Калининград. Четыре года отданы прибалтийским нефтегазовым месторождениям. Оператор, потом — мастер, далее — старший технолог цеха по добыче нефти и газа в Производственном объединении «Калининградморнефтегазпром». Первая трудовая награда — статус «Лучшего мастера» Северо-Западного региона. И каждый этап этого поступательного движения вперед заставлял ставить перед собой новые, более сложные задачи, иначе это было профессиональной стагнацией.

Возвращение в Оренбург. Что это было для Вас?

Это был следующий этап жизни. С одной стороны, Оренбургское месторождение — это детище отца, а значит, на меня возлагалась двойная ответственность. С другой стороны, наряду с профессиональным опытом, я получал и управленческие навыки. Был заместителем начальника, начальником Оперативно-производственной службы, начальником технического отдела производственного объединения «Оренбурггаздобыча», затем начальником производственного отдела «Оренбурггазпрома», главным инженером — заместителем генерального директора Общества. Двадцать лет напряженного производственного процесса, доведение профессиональных навыков до нужного уровня, изучение технологии, что называется, собственными руками.

А когда в 2005 году Вам предложили возглавить Астраханскую «дочку» Газпрома, не жаль было покидать Оренбург?

Здесь приоритетным было слово «надо». Да, и опять-таки появлялись новые возможности для профессионального роста. Астраханское газоконденсатное месторождение (АГКМ) по своей сути не имеет аналогов в мире. Оно отличается большими разведанными и потенциальными запасами сырья — высоким содержанием жидких углеводородов, аномально высоким пластовым давлением: на глубине свыше 4000 м (такова средняя глубина скважин АГКМ) давление составляет более 600 атмосфер. При этом в пласте довольно высокая температура — около 120 °C. Еще одна особенность АГКМ кроется в составе пластового флюида: в России нет таких месторождений, где бы содержание углекислого газа и сероводорода достигало почти 50% в составе пластовой смеси. Все эти особенности месторождения не могли не отразиться на производственной технологической цепочке. В 80-е годы прошлого столетия на АГКМ был реализован проект «завод на промысле». Если на других месторождениях товарный продукт — газ, получают непосредственно на промысле, то на Астраханском месторождении технологическая цепочка намного сложнее: газожидкостная смесь поступает с промысла на завод и уже там, пройдя длинную цепочку технологических процессов, преобразуется в товарный газ, стабильный конденсат, широкую фракцию легких углеводородов, серу и моторные топлива. Таким образом, природные особенности месторождения не позволяют использовать традиционные технологические методы. Соответственно, структура и связанные с ней управленческие решения в ООО «Газпром добыча Астрахань» должны быть эксклюзивными с учетом существующих реалий, присущих только этому месторождению.

Предприятие создавалось в те годы, когда остро стоял вопрос производства серы для нужд отечественной промышленности — это было актуально. Теперь много изменилось, как удается удерживать лидирующие позиции?

Такого предприятия, как ООО «Газпром добыча Астрахань», в плане производства серы нет нигде: у нас единственные в мире установки получения серы высокой единичной мощности, которые создавались специально для Астраханского месторождения.

Текущие требования к качеству продукции меняются, что приводит к снижению объемов поставок комовой серы. Например, Порт Сафи (Марокко) уже второй год принимает только суда с гранулированной серой. Аналогичные меры по ограничению ввоза комовой серы были предприняты и в порту Джорф-Ласфар (Марокко), в результате чего потребитель постоянно требует перейти на 100% поставки гранулированной серы.

Комовая сера в ближайшие два года потеряет свою конкурентоспособность и будет вытеснена. Поэтому специалистами ООО «Газпром добыча Астрахань» активно прорабатывается вопрос об отказе от производства комовой и гранулированной серы «мокрым» методом с увеличением мощностей по производству гранулированной серы «сухим» методом и строительством современных механизированных комплексов по ее погрузке.

Рынок меняется, соответственно, должны приниматься решения как технологического, так и управленческого характера, чтобы предприятие оставалось рентабельным. Какие шаги предпринимаете?

Большое внимание уделяем выпуску и повышению качества других видов продукции. С 1 февраля 2013 года мы приступили к производству бензина класса «Евро-5», правда, пока только марки «Регуляр 92». Сейчас ведется строительство ряда технологических объектов в рамках инвестиционной программы Газпрома. К концу года намерены запустить установку изомеризации. С ее вводом мы уже в следующем году сможем производить и 95-й, и 98–й бензин класса 5. Причем если сейчас 98-го бензина в линейке нашей товарной продукции нет, с пуском новой установки он будет.

А что нового происходит на промысле с точки зрения реконструкции и внедрения новых технологий?

С прошлого года реализуется концепция интеллектуального месторождения: постепенный переход к полномасштабной автоматизации процессов добычи углеводородного сырья и их координация с процессами подготовки и выпуска товарной продукции. Уникальность создаваемой системы (даже в мировых масштабах) состоит в том, что вместо обособленных контуров управления скважиной, промыслом и заводом создается механизм, способный оптимизировать производственные загрузки промысла в соответствии с фактическим планом отгрузок готовой продукции. И это только часть тех задач, которые стоят перед Обществом. А если учитывать, что запасы месторождения использованы лишь на 8%, то перспектива работы открывается как минимум на 200 лет вперед.

200 лет — это много. Не боитесь заглядывать так далеко вперед?

Запасы Астраханского месторождения подтверждены научными и практическими данными. Поэтому заглядывать нужно. Ведь жизнь циклична. Перспективу нужно видеть сегодня, чтобы не сожалеть об упущенных возможностях завтра.